OJT 担当者向け オンラインコーチング
オンライン対応可能
OJT トレーナーや人材育成担当者が抱える課題解決をサポートするコーチングプログラムです。
特徴
このオンラインコーチングでは、新入社員（新卒・中途の両方に対応可能）の定着と戦力化を目指して、育成担当者とともに個別の育成計画を立案します。
また、定期的に取り組みを振り返ることで、育成の過程でOJTトレーナーが不安に感じる点を早期に洗い出し、内省的な学びの機会を提供します。
社内外の資源ネットワークも視野に入れ、育成担当者が一人で負担を感じることなく、より前向きに人材育成に取り組めるように支援します。
狙い
・OJT トレーナーの育成を通じた新入社員の定着化と戦力化の推進
・対象者ごとの課題に応じた実践的な支援（3 カ月間の短期集中プログラム）
・メンタリングなどの心理学やキャリア理論に基づく効果的な指導者育成
プログラム例
１か月目【１回目】
育成計画書の作成（育成目標の共有／新入社員の特性の共有／具体的な取組みの確認）
２か月目【２回目】
取り組みの振り返り（取り組み状況の確認／新入社員の定着チェック／育成計画の修正）
３か月目【３回目】
自律的継続の方向付け（取り組み状況の確認／新入社員の定着チェック／今後の展開の共有）
実施・運営
３か月の期間内で３ 回セッション（オンライン形式１on１）
・１ 回のセッションは60～90 分
・育成計画書の作成支援（初回セッションにて実施）
・各セッション後に実施レポート（フィードバックレポート）を提出
・期間内のフォローアップ（メールもしくは電話での相談対応、５ 回まで無料）
※１on１ セッションと電話相談は完全予約制。メールは返信に数日かかります。